波特五力分析法模板- 飞书官网
https://www.feishu.cn/template/porter-five-forces-analysis波特五力模型分析行业竞争力度，包括供应商议价能力、买家议价能力、新进入者威胁、替代品威胁和行业内竞争程度。飞书思维导图帮助用户直观展现行业力量对比， ...
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迈克尔·波特五力分析：怎样通过它找到企业的竞争优势？ - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/Ba1nwygKdihHq6kQpF2czOuUnxg/ac五力分析模型 · 来自于现有竞争对手的压力； · 来自于替代品的压力； · 来自于新进入者的压力，前三种都是潜在的竞争对手。 · 是来自于供应商的压力； · 是来自于客户的压力。
SWOT分析看板- 飞书官网
https://www.feishu.cn/template/swot-analysis-dashboardSWOT分析，是一种识别组织内部优势和劣势，以及外部机会和威胁的战略规划方法。这个分析框架帮助决策者全面地审视企业的竞争环境，并制定相应的战略。SWOT分析的概念最早由 ...
Kano模型评估商业决策：如何提升客户满意度？ - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/XfLcw7m8li0psUkycMrcRYbknPe/ai这个模型包括五个力量：行业内的竞争者竞争程度、潜在的新进入者威胁、替代品或服务的威胁、供应商的议价能力和消费者的议价能力。通过分析这些力量，企业可以更好地理解行业 ...
如何从竞品分析中获取销售策略 - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/KPEkwM4mJi0LxukDrL5cbmKvnDb/a52. 竞争对手的概述： 列出主要竞争对手的名称、公司信息、产品/服务类型等。 提供每个竞争对手的核心优势或特点。 3. 市场定位： 分析每个竞争对手的目标市场、受众和定位 ...
商业分析模型之PEST - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/PZGpwZ6dciUOwKkPSaCcxdAdnPg/a7商业分析模型 · 行业内竞争力（Industry Rivalry）：评估当前行业中已存在的竞争程度。 · 供应商谈判能力（Supplier Bargaining Power）：评估供应商对组织的影响力。 · 顾客谈判 ...
营销模型推荐与分析助手Prompt - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/article/wiki/NNGUwbWWoi1JwlkqbJ2ciu2Nnfe2. 目标市场与消费者洞察确保你的策略聚焦于最具潜力的市场和最符合品牌价值的消费者群体。 3. 品牌内部分析与策略制定使你明确品牌的核心竞争力，制定差异化的市场策略。 4 ...
PEST分析能否预测市场变化？ - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/ZxUdwSoimivxHvkUa4kckibvnSp/ab... 分析营销专家，精通PEST 模型。 该版本注重快速、简洁的市场环境分析，并能根据分析 ... - **竞争策略**: 竞争优势构建、竞争对手分析、市场份额目标等。 - **营销策略 ...
以企业战略分析为例看SWOT应用 - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/S5Giwn1F9ia2ptkcLXvcFlrsnIe/a4SWOT分析法旨在帮助决策者了解自身的优势和劣势，把握市场机会，规避潜在威胁，从而制定更具竞争力和可行性的战略。 2、「SWOT分析法」的注意点. 注意点. 说明. 客观评估.
SWOT分析中的机会与威胁该如何把握与应对？ - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/F4HhwLc2ViHjLCkYyYEcCgKinjc/ag2023年8月22日 ... SWOT 分析 ; 优势（Strengths）：指在组织或项目内部所具备的有利条件和竞争优势。 ; 劣势（Weaknesses）：指组织或项目内部存在的不利条件和竞争劣势。 ; 机会（ ...