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项目可行性分析是一种评估项目在技术、经济、法律、操作和时间表方面可实施性的系统过程。它帮助决策者确定项目是否值得投资资源进行进一步的开发。在资源有限的商业环境中 ...

第2步：挑选以往项目中可关联的点（TB/TC项目）；. 第3步：把上面的引导公式放进自我介绍中；. 第4步：检验是否满足JD（行业> 项目性质（TB/TC/工具/SaaS）> 3-5个工作技能）。

在产品组合选择和持续性管理的情景下，财务类评估有以下两种用途：决定新产品在财务上是否可行—它是否有可能提供一个令人满意的投资回报率；. 决定项目的优先级，此时财务类 ...

可行的思路，是构建一套所有人能上手的业务流程，充分提升“事”的效率，解放“人”的 ... 比较类似，流程建设的越完善，项目经理的视角会越高层。. . 在我们的实践中 ...

写文档的时候，主要有几种图比较常用：线框图、流程图、时序图、各种格式的 ... 验证需求：验证方案是否可行。原型设计. 要做好原型设计，可以结合工程方法，分成 ...

... 比较的固定参考点，通过对比当前计划与基线计划之间的差异，我们可以随时发现进度 ... 是否具有商业价值，是否值得投资；决策评审的结果将决定产品是否可以进入新 ...

判断一个项目是否可行，一定是从需求开始的. 如果是一些大的项目，我们需要自己去做MVP测试需求是否真实. 如果是比较小的项目，通常只需要去找到异常值就好了 ... 方式引流， ...

观察市场中是否有新的竞争者涌现，对市场格局可能产生的影响。 SWOT分析：分别为每个竞争对手进行SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），帮助你了解他们的优势和潜在 ...

故事有insight，和人匹配，有可信度。梳理可以用database，比如企名片，看是否活跃。不可能所有投资人都喜欢你，但只需要有一个人愿意投你就可以。第一印象比较重要，然后看 ...

风险难识别：项目负责人需要在多张表格查看项目和任务进度，耗时耗力，也比较难识别项目延期、资源瓶颈等风险。 ... 是否健康、项目是否存在潜在风险，进而影响资源的调配。