00 管理IT项目规范制度 - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/article/wiki/NWYowo5c8i8hd9kc0Y0cSFYEn1b00 管理IT项目规范制度 · 第一章、总则. 为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环境更紧凑，更可控，需要尽可能实现项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量 ...
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00 管理IT项目规范制度 - 飞书
https://jh0msfu5kc.feishu.cn/wiki/NWYowo5c8i8hd9kc0Y0cSFYEn1b00 管理IT项目规范制度 · 1、对用户提出的需求进行分析汇总，梳理用户的业务流程和详细的功能定义。 · 2、做出简单的界面原型，与客户进行有效的沟通， 编写需求详细说明书。.
项目管理全流程示例（全新一代）-飞书官网
https://www.feishu.cn/template/project-management-full-process-example-next-gen全新一代项目管理全流程实践：建筑、研发与业务协同的数字化突围 ... 项目管理全流程作为现代企业高效运作的核心机制，在建筑项目管理全流程、研发项目管理全流程、项目业务全 ...
快速了解飞书项目 - Feishu
https://www.feishu.cn/hc/zh-CN/articles/1846224066952025年7月10日 ... ... 项目管理流程复杂，协同角色多，项目流程管理不规范，标准化难度高。. 项目状态跟踪困难，风险不可控：项目经理需要花大量时间关注项目进度，仍很难锁定风险。
01 流程文档编写规范
https://docs.feishu.cn/article/wiki/GCZ5wDy4Ii8E7AkMUDCcbCcKnVePM流程手册. PC流程卡片. 规则：一级流程简称- 流程架构编码- 流程文件识别号. 实例：管理IT项目- X.1.1 - PC ; PD流程说明书. PS流程规范. OI操作指导书. PT流程模板. 规则： ...
企业服务：标准化流程护航项目交付 - Feishu
https://www.feishu.cn/practice_template/55627项目流程管理：单个客户的定制化程度高，部分客户需要私有化部署，项目管理维度多。. 项目管理流程复杂，协同角色多，管理不规范。. 独特的节点流工作方式，将项目管理流程提前 ...
1.1.2 管理IT项目 - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/article/wiki/H7htwC3GGiz5HakJgJ8cIMY3npk2024年8月16日 ... 流程活动说明 ; 170. 项目绩效评价. 项目绩效评价由项目经理发起，对项目成员，项目结果进行客观评价。可以参考《项目绩效评价管理规范》 ; 180. 知识转移. 将 ...
多维表格：重塑项目管理流程
https://www.feishu.cn/hc/zh-CN/articles/868158430248-%E5%A4%9A%E7%BB%B4%E8%A1%A8%E6%A0%BC-%E9%87%8D%E5%A1%91%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%B5%81%E7%A8%8B2024年9月2日 ... 表格视图：汇总管理项目数据，为每一列设置特定的字段类型，确保数据整齐规范，再也无需手动整理信息格式了。 · 看板视图：分组整理数据，从任务进度、负责人等多 ...
告别1 V 1 信息追问，如何用飞书项目进行专项管理
https://project.feishu.cn/home/blogs/practice-item对于日常运营之外的专项事务，飞书项目可以聚焦专项管理中的流程规范、过程监控与知识沉淀，同时也可应用于任务督办等场景。
化繁就简，如何用飞书项目实现项目交付管理
https://project.feishu.cn/home/blogs/practice-pdm售前阶段：确认合作意向及内容，完成合同签订相关流程； · 项目立项：项目启动，制定项目计划，完成项目相关准备； · 需求确认：需求调研，确定最终交付需求，完成蓝图汇报； · 开发测试： ...