快速了解飞书项目 - Feishu
https://www.feishu.cn/hc/zh-CN/articles/1846224066952025年7月10日 ... 在开发一个新功能时，需要经历产品设计、评审、排期、开发、封板 ... 开发计划、执行、跟踪、复盘全流程高效落地。. 具体信息请参考项目经理 ...
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IPD (Integrated Product Development)集成产品开发-干货版（时隔数 ...
https://docs.feishu.cn/article/wiki/DsMDw0NtmiXlv1kokoFcbOXHn2e项目任务书开发流程（CDP：Charter development process）分为5个阶段，这5个阶段是MM方法论在产品（产品/技术级别）规划上的应用，是产品规划实施过程的重要展开，称为“产品定义” ...
需求分析报告模板：高效进行需求分析和Code Review - 飞书官网
https://www.feishu.cn/template/demand-analysis-report-how-to-write-code-review在软件开发、系统工程以及产品设计等领域，需求分析都扮演着至关重要的角色。它帮助团队预见潜在的问题，规划资源并设定实现目标的路径。需求分析报告和需求分析怎么写是这一 ...
如何利用模板梳理产品开发迭代
https://www.feishu.cn/hc/zh-CN/articles/360049067607-%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%88%A9%E7%94%A8%E6%A8%A1%E6%9D%BF%E6%A2%B3%E7%90%86%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%BC%80%E5%8F%91%E8%BF%AD%E4%BB%A32024年9月2日 ... 开发类模板可帮你梳理、规划开发目标与迭代进程，助你建立从短期到长期的产品开发计划。 产品开发 ... 产品需求评审：总结全面的产品需求信息，通过 ...
规划软件开发- 深入需求分析 - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/NWYowo5c8i8hd9kc0Y0cSFYEn1b/a61、分析人员进行应用调查与分析，确认软件的应用需求。 2、成立项目评审会，开发总监、部门经理和指定人员必须参加。对项目进行可行性研究，编写项目建议书，评估项目的难度和 ...
《令狐葱谈项目管理》-如何为公司打造一套项目立项的标准工作流
https://docs.feishu.cn/article/wiki/DDYfwGDI7iMAGXkzpslc8shOnng**IPD流程中的TR2（技术评审）的核心目标就是明确产品需求。尽管一个产品开发项目的需求不仅仅局限于产品需求：还包括质量需求，合规需求，供应链需求等，但毋庸 ...
飞书项目X 消费电子行业APQP 场景解决方案
https://project.feishu.cn/home/solution/ceiapqp里程碑阶段评审： · 认证评审：AEC-Q认证评审 · 交付物评审：例子试生产控制计划检查，可针对关键/重要交付物进行评审，可包含评审流程或者对应要满足的check list，运用到的是【 ...
项目经理：如何高效管理产研流程 - Feishu Project
https://project.feishu.cn/home/blogs/practice-pmo飞书项目作为专业的产研项目管理平台，能帮助项目经理从繁杂的项目细节中解放出来，更聚焦于项目核心价值管理和极端数据的分析，加速产品开发计划、执行、跟踪、复盘全 ...
如何保证交互评审顺利通过？ - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/v/wiki/wikcn8mpRILFBPiaKOeQn94CTFd/ab2022年4月1日 ... 完成交互文档后，会依此发起设计内审和项目评审。 其中「设计内审」是检视设计专业性的第一关。 **成员通常为：**该需求设计师、主设、及本业务设计专家。
1.1.2 管理IT项目 - 飞书文档
https://docs.feishu.cn/article/wiki/H7htwC3GGiz5HakJgJ8cIMY3npk2024年8月16日 ... 流程活动说明 ; 100. 蓝图/产品方案评审（PDCP）. 由项目经理在制作蓝图或产品详细设计方案后，向项目管理委员会发起蓝图方案评审 ; 110. 项目进度监控& ...