创业手册| Sam Altman - 飞书云文档
https://waytoagi.feishu.cn/wiki/HCJvwh1kuih81hkSNdrcLmjWnTe创业手册| Sam Altman · 原文地址: · 作者:Sam Altman(OpenAI CEO) · 橙色为译者标注的重点内容。文章较长,难免有错译之处,请在段落评论中斧正,谨此致谢! · 您也可以参考其他 ...

创业手册| Sam Altman · 原文地址: · 作者:Sam Altman(OpenAI CEO) · 橙色为译者标注的重点内容。文章较长,难免有错译之处,请在段落评论中斧正,谨此致谢! · 您也可以参考其他 ...
作为CEO,你唯一通用的职责就是确保公司获胜。即使你是创始人,也许有很多缺点不适合担任CEO,但只要你雇用的人能够弥补你的技能缺陷并充分发挥他们的能力,你仍然可以做好这项 ...
六、融资多少才算太少?太多? 七、为什么创业公司的初始商业计划没那么重要. 八、招聘、管理、晋升和解雇高 ...
“There is a huge difference between being brutally honest and simply being brutal.” 跟乔布斯合作多年的Ken Segall 这句话说的很有道理。沟通时不留情面的坦诚是好的, ...
北京获客多科技有限公司 · 一家成立一年的To B SaaS 初创公司 · 致力于帮助每一家企业做好客户成功 · 年轻的先进团队 · 通过仪表盘功能,展示线索量、合同量以及数量变化 ...
之后,李想特别撰写长文《节奏把控对于创业的重要性》,总结分享理想汽车6周年完成10万车辆交付的感悟和心得。 作为连续创业者 ...
PMF 之前,创业团队专注于找到PMF;PMF 之后,团队专注于扩大规模满足市场需求。 Founder Market Fit(FMF)—— 创始人与市场的匹配是否也同样重要,对于任何超级个体来 ...
**最好的创业点子往往源自你自己非常擅长并且有信念的领域。**思考你适合做什么也很重要。这是纯内省很难做到的;理想情况下,你可以问一个导师或一些你曾经共事过的人你特别 ...
我自己的创业方法论 · 团队我们小范围内不能投票,我们需要牺牲一定的效率来达成共识 · 在做大规模用户调研前,把我们自己当做用户,首先满足自己的需求 · 每次开完会多思考,当做 ...
首页. 直播. 下载飞书. 查看回放. Copyright © 2026 北京飞书科技有限公司. 京ICP备16045432号-4 · 京公网安备11010802029085号增值电信业务经营许可证:京B2-20190249.